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IC设计寻求异业合作 跨界竞争升温

  苹果iPhone、iPad横扫近两年消费性电子产品市场,以往仰赖PC、功能手机、液晶电视等消费性产品而生的国内IC设计产业也随着产业起落褪色,尤其产品价格竞争趋于激烈,加上高度整合发展趋势,IC设计业跨界竞争态势增温。
  以联发科为例,近日就宣布与手机游戏软体厂商Gameloft启动全球战略合作,Gameloft将全面支持联发科功能手机、智慧手机晶片。联发科此举在于创造手机应用平台的附加价值,也意味手机晶片早已不能仰赖单纯个人数位管理功能,娱乐、多媒体才是当道的主流。
  此外,又如电源管理晶片产品,以往在联发科横扫中国大陆2G手机晶片市场时,国内类比IC业者如致新(8081)、茂达(6138)等都视搭配联发科手机晶片平台商机为公司重要营运目标,但随联发科新平台整合电源管理功能,加上3G世代联发科并未获得制高的战略位置,手机电源管理晶片出货锐减,相关业者仅能重新拥抱 PC及电视等市场。
  而可程式伽玛校正缓冲电路(P Gamma)产品亦是如此,过去主要应用在电视领域,技术门槛并不高,国内不少类比IC设计公司都有能力开发,但苹果平板电脑采用后,让小小的PGamma一夕爆红,上演大复活戏码。
  但事实上,P Gamma恐成为驱动IC业者即将整合的新目标,且据业者分析,由驱动IC端进行整合,难度不高,电源管理IC公司在接下来业界跨界竞争下,发展空间恐持续受到压缩。
  另外,触控应用也面临同样问题,随应用普及化,目前国内IC厂商,至少就超过10家业者抢进,而这些业者原本专注的领域涵盖消费性、PC周边、感测、面板驱动IC及电视、手机等等,竞争者众,产品利润当然好不起来。
  况且以国内两大手机晶片厂商联发科与晨星(3697)为例,分别透过转投资或自行开发跨足触控领域;其中,联发科有近6成触控IC来自转投资汇顶的解决方案。业者坦言,终端产品缺少创新,阻滞新产品应用领域发展,而台厂后有追兵(大陆IC公司),前又有国际大厂夹杀,厂商只能在各自利基领域跨界蚕食仅剩的商机。

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